タイミングを射抜くには準備

万に一の全社経営改革のタイミングを射抜く。 そのためには念入りな準備が必要です...

何も考えない時間が生み出すもの_Yes, And番外編

今年の3月から、ふと思い立って（いや、実はずっと思っていた。運動しなければと）ピ...

エゴを捨てる

インプロに出会ってから7年ほど経ちます。いまも、週に1回、2時間半のワークショッ...

The Innovation MAZEで歴代の幹部が失敗し続けた経営改革を成功させる。〜マルチレイヤーイノベーション編〜

企業が自社の独自性を強めていくためには、「高度専門性」を高める必要がある。なので...

全国の中小企業経営者の皆様へ−今こそビジネスモデルについて、お考えください！

みなさん、こんにちは。 ご存知のとおり、1月28日、令和2年度第3次補正予算が...

なぜ私の組織ではイノベーションが起こらないのか？書籍『START INNOVATION』から学ぶ、イノベーションが必ず始まる5ステップ

【Why?】3月に無事100％を達成したInnovation Maze日本語化の...

無敵の会社“The Invincible Company“世界発売に寄せてウェビナーを開催しました

ビジネスモデルを媒介に、いかにイノベーション経営を行うか？ ご存知グローバ...

加速する世界

いきなりですが、問題です。 UBER EATsで一番売れているメニュー...

BMIA　Twitter人気ランキング！

BMIAでは、Twitterにて偉人の言葉をつぶやいております。 毎日奮闘して...

アイデアの良し悪しをジャッジしない_Yes,And

とかくふだん、私たちは「効率」を重視してませんか？ 効率を重視するからこそ、一石...

Zoomディレクター入門講座〜BMIA Collaborative Workshop

コロナ禍で、研修やワークショップが全てオンラインになってしまった！明日は20名で...

インプロ日記_ワンレター

BMIA事務局長＆インプロバイザーの片岡峰子です。 インプロ（即興劇）のトレー...