ビジネスモデルマガジン

IR資料から、BMCでビジネスモデルを描く−(株)i-plugさんのケース

みなさん、こんにちは。 BMIA理事(大阪在住)の岡田です。 時折、「ビジネ...

「はじめてのビジネスモデルキャンバス」オンライン

2020年9月11日「はじめてのビジネスモデルキャンバス」オンラインを開催しまし...

5.Salesforceの全社導入から展開定着へ

さて、実際に全社へのSalesforceの導入展開ということは、業務のやり方が変...

構想力を鍛える

最近、「アート思考とはなにか」について考える機会が増えました。Clubhouse...

タイミングそして然るべきルート

イノベーションはとにかくタイミング!タイミング!タイミング!である。 新規ビジ...

何かやりたいけどやりたくない人へ

ビジネスモデルオリンピア2021が開催されました。『イノベーションに宿る言葉』と...

哲学の道ならぬ、哲学のお山

みなさん、こんにちは。BMIA理事(大阪)の岡田です。 突然ですが、私にとって...

タイミングを射抜くには準備

万に一の全社経営改革のタイミングを射抜く。 そのためには念入りな準備が必要です...

何も考えない時間が生み出すもの_Yes, And番外編

今年の3月から、ふと思い立って(いや、実はずっと思っていた。運動しなければと)ピ...

エゴを捨てる

インプロに出会ってから7年ほど経ちます。いまも、週に1回、2時間半のワークショッ...

The Innovation MAZEで歴代の幹部が失敗し続けた経営改革を成功させる。〜マルチレイヤーイノベーション編〜

企業が自社の独自性を強めていくためには、「高度専門性」を高める必要がある。なので...

全国の中小企業経営者の皆様へ−今こそビジネスモデルについて、お考えください!

みなさん、こんにちは。 ご存知のとおり、1月28日、令和2年度第3次補正予算が...

TOP