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BMIA認定コンサルタント養成講座

ビジネスモデルキャンバスを知っているけれども、「うまく使えていない」「もっと効果的に活用したい」と感じているあなたへ。

BMIA認定講座が解決します

『ビジネスモデル・ジェネレーション』原著者であるアレックス・オスターワルダー氏、イヴ・ピニュール氏がシニアアドバイザーを務めるBMIAが提供する、コンサルタント養成講座。ビジネスモデルキャンバス(BMC)を使いこなし、事業創造のプロフェッショナルに。あなたのビジネススキルを次のレベルへと引き上げる養成講座です。

この講座では、BMCの基礎から応用までを体系的に学び、実践的な演習を通じて、その活用法を深く理解し、自身の業務に直結させることができます。

 

 

BMIA認定ビジネスモデル・コンサルタント養成講座(基礎)

『ビジネスモデル・ジェネレーション』翻訳を担当した小山龍介(BMIA代表理事)が開発したオリジナルプログラム。これまでに蓄積した知見が満載。さらに、実務でもBMCを使いこなす協会理事、BMIA認定コンサルタントが講師を務める貴重な講座です。

講座内容

  1. ビジネスモデルキャンバスの基本概念 – 9つのブロックの理解と各要素の関係性など詳細について解説します。
  2. 実践的な演習 – ケーススタディを用いた実践演習で即戦力を養成します。
  3. ディスカッション –  業種、業界を問わず集まった受講者相互の意見交換を通じて見識を深める

 

受講者から寄せられた声を基に、BMIA認定ビジネスモデル・コンサルタント養成講座の具体的な学びのポイントと推薦コメントを以下に紹介します。

学びのポイント

  • 構造的な視点の重要性
    「全体を俯瞰してビジネスモデルを捉え、トレードオフを意識する重要性を学びました。」
  • コンサルティングツールとしてのBMC
    「BMCを使って相手のビジネスモデルを理解し、効果的にコンサルティングできることを実感しました。」
  • インタビューテクニック
    「戦略レベルでのインタビュー方法を学び、より深い洞察が得られるようになりました。」
  • BMCの具体的な書き方
    「BMCの書き方のポイントを押さえ、事業の全体像をクリアに描けるようになりました。」
  • 新たなビジネス創出
    「現状のビジネスモデルを見直し、新しいビジネスを創出する方法を学びました。」

受講者の推薦

  • 構造的なビジネス理解
    「ビジネスを構造的に捉えるキッカケとなり、企業の伴走支援にも大いに役立ちます。」
  • 実践的なスキルの獲得
    「具体的な事例を通じてBMCやVPCの使い方を理解し、実践的なスキルが身につく講座です。」
  • 新サービス開発の方法
    「新しいサービスを考える方法を学べるので、事業開発に直結するスキルアップが期待できます。」
  • アットホームな学びの空間
    「オーガニックな雰囲気で、左脳と右脳のバランスを意識したビジネスモデルプランニングが学べます。」

開催予定

2024年6月1日(土)・2日(日)品川 

2024年7月27日(土)28日(日)大阪

※どなたでもご受講いただけます。(コンサルタント認定は会員のみ)

※コンサルタント認定を希望される方は、事前にBMIAにご入会いただくことをお薦めします。入会のご案内はこちらです。

※一社開催にも対応します。御社に講師が伺い、講座を行います。詳細はお問合せください。(info@bmia.jp)

 

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BMIA認定ビジネスモデル・コンサルタント養成講座(応用)

①ビジネスモデル・アーキタイプ
②バリュー・プロポジション・デザイン
③シナリオプランニング

の3講座からなります。それぞれ3日間、実践的なワークを中心に行うことにより、マスタースキルを身に着けて頂く事を目的としています。全3講座修了者(BMIA会員)は、BMIAコンサルタントとして認定されます。

※受講資格:BMIA認定ジュニアコンサルタント(基礎講座を修了したBMIA会員)

開催予定

(応用2)2024年6月28日(金)〜6月30日(日)品川

(応用3)2024年9月14日(土)〜9月16日(月・祝)大阪

 

 

BMIA認定ビジネスモデル・コンサルタント養成講座(上級)

ビジネスモデルの深い理解と実践的な応用スキルを身につけます。ビジネスモデル・コンサルタントとしてワンランク上をめざす方のための講座です。

※受講資格:BMIA認定コンサルタント

講座開催予定

BMIA認定ビジネスモデル・コンサルタント養成講座(上級) 2025年2月8日(土)〜11(火・祝)沖縄

 

(BMIA認定コンサルタントは当サイトにてご紹介しています。)

 

 

FORTHイノベーション・メソッド公認ファシリテーター養成講座

BMIAシニアアドバイザーであり、イノベーションコンサルタントであるGijs van Wulfen(ハイス ファン ウルフェン)氏が開発したFORTHイノベーション・メソッド。イノベーションのプロセスを5つの島の冒険になぞらえてわかりやすく提示。FORTHイノベーション・メソッドの公認ファシリテーターは世界中で活躍されています。

BMIAは、2016年に日本で最初にこの養成講座を開催し、以降、1〜2年に一度、日本で開催しています。

2020年秋からは、オンラインファシリテーター養成講座も開催。(100%オンライン受講していただきます。修了者は、オンラインでのFORTHイノベーション・メソッドファシリテーターとして活動していただけます。)

 

■イノベーションを確実に起こすFORTHイノベーション・メソッドとは

FORTH とは新しい商品やサービス、ビジネスモデルを生み出すイノベーション手法です。
構造化されたロードマップに従い、新しいコンセプトが生み出され、ブラッシュアップされる再現性の高いプログラムです。
 

■講師はFORTH Method 開発者 ハイス・ファン・ウルフェン氏!

イノベーションコンサルタント、スタートアップのスペシャリストとして、LinkedIn では、トップソートリーダーの 150 人に選出。Innovation Excellence では、インターナショナルトップブロガーとして第二位に選ばれる。世界中のさまざまな製造・サービス業、NPO 組織で、講演・ 研修、ワークショップのファシリテーターを担当、数々のイノベーションを成功に導いている。 その経験の中で生み出され改良されてきたのが、今回のワークショップで紹介する「FORTH メソッド」である。デザイン思考や最新マーケティング手法を組み込んだ著者独自のイノベーションメソッドは、クリエイティブなビジネス思考のベストプラクティスになっている。

 

Full steam ahead (全速前進でスタート)

Observe and learn (観察と学び)

Raise ideas (アイデアを出す)

Test ideas (アイデアをテストする)

Homecoming (帰還)

 

FORTHメソッドは2006年に「Nieuwe Producten Bedenken」というオランダ語にてGijs van Wulfen氏によって考案され、紹介されました。現在、この本は第三版が発売されており、英語では「The Innovation Expedition」(日本版『スタート・イノベーション!』)がAmazonにてベストセラーとなっています。

 

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