FORTHイノベーション・メソッド公認ファシリテーター養成講座2026
BMIA主催 — 2026年11月22〜26日、湘南
新規事業・経営企画・事業開発部門の責任者・推進者へ
社内で新規事業が前に進まないのは、
プロセスがないからだ。
プロセスがないからだ。
2倍
従来比イノベーション効率
（科学的研究より）
（科学的研究より）
100+
世界の導入組織数
（NTTデータ・NEC他）
（NTTデータ・NEC他）
10名
限定定員
開発者本人が直接指導
開発者本人が直接指導
まず、無料説明会へ
「自分に合うか」を確かめてから決める
受講のご判断は、話を聞いてからで十分です。FORTH公認マスターファシリテーターが、内容・効果・受講後のイメージを1時間でお伝えします。
4月24日（金）20:00〜21:00
5月13日（水）20:00〜21:00
早割：5月31日までのお申込みで最大220,000円引き
この講座の対象者
あなたはこのうちのどれかに当てはまりますか？
新規事業・経営企画・事業開発の責任者
部門をまたいでプロジェクトを動かす立場にあり、「なぜ前に進まないのか」を本質から解決したい方
社内イノベーション推進者
外部コンサルに依存せず、自社でイノベーションを回せる体制を作りたい方
コンサルタント・支援者
クライアントの新規事業支援において、再現性ある手法を武器として持ちたい方
単なる知識習得が目的の方
本講座は「受講後に実際に動く方」のための場です。学びだけを目的とする方には適していません
受講前と受講後
この5日間で、何が変わるのか
受講前
アイデアは出るが、事業案に落ちない
関係者が「じぶんごと」にならない
プロセスがなく、毎回ゼロから始まる
外部コンサルがいないと動かない
上申時に説得力ある根拠が作れない
受講後
15週間で事業コンセプトまで落とせる
多様な関係者を構造的に巻き込める
再現性あるプロセスを自社で持てる
社内で自走できる体制が整う
科学的根拠で稟議が通しやすくなる
なぜFORTHなのか
「効率2倍」は、科学的研究から出た数字です
77%
FORTHプロセスを経たアイデアが
事業化に進む割合
（従来プロセス：37.5%）
事業化に進む割合
（従来プロセス：37.5%）
FORTHプロセス
77%
従来プロセス
37.5%
出典：10のFORTHケースを対象とした科学的研究。満足度スコア8.1/10。
FORTHの5ステップ
再現性を生む、構造化されたプロセス
このプロセスを自社で回せるようになることが、この講座のゴールです。
F
Full Steam Ahead
全速前進でスタート！
O
Observe & Learn
観察と学び
R
Raise Ideas
アイデアを出す
T
Test Ideas
アイデアをテストする
H
Homecoming
帰還
5日間の内容
「学ぶ」のではなく「実行する」5日間
講義は全体の約3割。残りは実際にプロジェクトを進めながら習得します。
Day 1
11/22
11/22
Full Steam Ahead & Observe & Learn — イノベーション理解・プロジェクト設計
10:00スタート。イノベーション理解・FORTHメソッド概要・自社イノベーション課題の設計。午後は過去のFORTH実践者（FORTHer）による日本での事例紹介。夕方からObserve & Learnの導入。18:30終了。
Day 2
11/23
11/23
Observe & Learn / Raise Ideas — 顧客理解・アイデア発散準備
8:30スタート。顧客フリクションの理解・インタビュー演習・フリクション整理。午後はRaise Ideasの導入、アイデア発散・収束テクニックの実践習得。18:30終了。
Day 3
11/24
11/24
Raise Ideas — ファシリテーション実践デー
8:30スタート。ファシリテーションのベストプラクティス習得後、ブレインダンプ・フリクションへのアイデア出し・「Appleならどうする？」・アイデア方向設定・マインドマップ作成を実際にファシリテート。18:30終了。
Day 4
11/25
11/25
Test Ideas & Homecoming — コンセプト検証・事業化
8:30スタート。コンセプトステートメントの作成・発表・評価。午後はTest Ideas・Homecomingの導入、ビジネスケース初稿作成。18:30終了。夜19:30〜認定ディナー＆パーティ。
Day 5
11/26
11/26
Homecoming — ビジネスケース完成・修了
8:30スタート。3つのビジネスケースを完成させ発表。FORTHの強みの振り返り・日本での実践方法・修了ゲーム。18:00終了（トレーニング完了）。
持ち帰れるもの
受講後、翌日から使えるものだけを渡す
01
自社向けFORTHプロジェクト設計書
5日間で作成したプロジェクト設計書
02
新規事業コンセプト（3案）
演習で実際に生成した事業コンセプト。
03
ファシリテーション手順書＋FORTHツールボックス
テンプレート・ワークシート・スクリプト一式。
04
FORTH公式ライセンス＋認定資格
開発者本人による認定。ロイヤリティなし・サブスクなしで自社・クライアントに展開可能
05
グローバルコミュニティ＋継続サポート
20カ国以上の公認ファシリテーターネットワーク。開発者からの継続的なフィードバック
講師陣
開発者本人から学べる、年に一度の機会
Gijs
Gijs van Wulfen（ハイス・ファン・ウルフェン）
FORTHイノベーション・メソッド開発者 / Thinkers360 デザイン思考部門 世界第1位（2024・2025年連続）
イノベーションに関する著書8冊。多国籍企業・政府機関・国連関連機関での講演・研修実績多数。2015年に日本語版『スタート・イノベーション！』を出版し日本に導入。
Shin
山本伸
FORTH公認マスターファシリテーター（日本第1号、2015年）/ Future Design Facilitator, CMIC Group
日本初のFORTH公認ファシリテーターとして国内普及をリード。企業内イノベーション推進の実務経験豊富。
Yuya
西村祐哉
FORTH公認マスターファシリテーター（2018年）/ Innovation EcoSystem Designer, NTTデータ シニアマネージャー
大企業内でのイノベーション推進を実務で牽引。NTTデータへのFORTH導入を主導した経験を持つ。
Gijs van Wulfen が日本で直接指導する機会は、年に一度あるかどうかです。今回で10回目の日本開催。過去90名の修了者の多くが「もっと早く来ればよかった」と言います。説明会で、その理由を直接聞いてみてください。
受講者の声
過去9回・90名の修了者より
過去にここまで濃密なセミナーに参加したことがありません。実践していく自信が持てました。
新規事業部門 責任者
なぜ私はもっと早くこのトレーニングに参加しなかったのか、それが悔やまれる。参加する前と後で、自分の意識とモチベーションが大きく変わりました。
経営企画 マネージャー
この研修は私の考え方を変えました。FORTHはイノベーションのプロセスですが、それ以上の価値があります。強くおすすめします。
事業開発 リーダー
構造的に学べた楽しいトレーニングだった。頭と身体でFORTHメソッドを覚えることができました。実体験による学びのすごさは本研修の強みだと思います。
コンサルタント
受講料・開催概要
参考情報：受講料と日程
詳細は説明会でご確認ください。分割払い・社内申請サポートにも対応します。
2026年11月22日（日）〜26日（木）
湘南国際村センター（宿泊込み）
定員10名限定
逐次通訳あり
プラン通常価格早割（5/31まで）
一般1,540,000円1,430,000円-11万円
BMIA会員1,430,000円1,320,000円-22万円
分割払い・社内申請のご相談：info@bmia.jp
早割締切：2026年5月31日（日）
まず、話を聞いてみてください。
ご受講の判断は、説明会のあとで十分です。
1時間で、「自分に合うかどうか」がわかります。