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2020/12/14(月)・12/15(火)・12/17(木)
18:30 - 21:00

【オンラインセミナー】BMIA認定コンサルタント養成講座(基礎)

12月14日 18:30 9~12月17日 21:00
 
 
オンラインイベント
https://bmiabasic-online6.peatix.com/view
 
BMIA認定コンサルタント養成講座(基礎)オンラインセミナー!【申し込み締切りは12/10 15:00!】
12/14(月)18:30〜21:00 「全体を見る鳥の目」ビジネスモデル・キャンバス①
12/15(火)18:30〜21:00 「全体を見る鳥の目」ビジネスモデル・キャンバス② 
一日飛んで
12/17(木)18:30〜21:00 「顧客を見る虫の目」バリュー・プロポジション・キャンバス 
※ 3回で完結です。3回すべて受講して修了となります。
これまで1日で実施していたBMIA認定コンサルタント養成講座(基礎)が zoomを使って、オンラインセミナーに!
もちろん、修了証も発行します。BMIA会員で受講された方は、BMIAジュニアコンサルタント認定されます。※
※修了、認定には3回とも受講していただく必要があります。
※事前に教材を郵送しますので、必ず郵便物が届くご住所を申し込みフォームにご入力ください。
※教材発送の手配がありますので、申込み締め切りは【実施日初日の3日前の朝9時まで】とさせていただきます。
 
 
コンサルタントとして圧倒的な成果をあげる経営ツール
ビジネスモデルキャンバス(BMC)は、事業の構造を捉え、全体を俯瞰できるツール。世界中で活用され、とくに経営企画や新規事業企画立案には欠かせないフレームワークです。
BMCを構成する9つの要素には、経営で考えなければならない要素が凝縮されており、企業再生や、成長戦略の策定、新規事業の立ち上げなど、さまざまな場面で活用できます。コンサルタントとして、圧倒的な成果をあげるためになくてはならないツールなのです。
 
 
 
 
企業の問題点が浮かび上がる9つの要素で、事業の核心をつく
 
事業がうまくいかない企業の問題点は、そのビジネスモデルにあります。BMCで詳細に分析していくと、9つの要素のなかの課題が鮮やかに浮かび上がってきます。
この講座では、参加者同士がコンサルタントとしてお互いのビジネスの課題を指摘、改善のためのアイデアを提案します。事業を把握した上で指摘するアドバイスは核心をついたものになり、なるほど!と腑に落ちるものになります。
 
 
 
 
最新のバリュープロポジションキャンバスで顧客の心をつかむ
 
 
 
BMCの中でももっとも重要な2要素であるVP(価値提案)とCS(顧客セグメント)。2015年、このふたつの要素のマッチングについて、新しいデザイン手法が書籍化されました。それが『Value Proposition Design』です。
本講座では、この書籍で紹介されているVPC(バリュープロポジションキャンバス)についても紹介します。どんなにすばらしいBMCが描けたところで、もともとのアイデアが「求められるもの」でなければ何の意味もありません。VPとCSをするどく見極める視点が、コンサルタントには不可欠です。
 
 
 
オリジナル教材で学ぶ貴重な講座
一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会(BMIA)は、『ビジネスモデル・ジェネレーション』原著者であるアレックス・オスターワルダー氏、イヴ・ピニュール氏がシニアアドバイザーを務めています。翻訳を担当した小山龍介氏(BMIAアドバイザー)が作成した協会オリジナル教材には、これまでに蓄積した知見が満載。さらに、実務でもBMCを使いこなす協会理事、BMIA認定コンサルタントが講師を務める貴重な講座です。
 
 
 
 
●受講特典(全員)
BMIAオリジナル『BMCふせん』プレゼント
修了証授与
BMIA会員はジュニアコンサルタントとして認定します
BMIA会員で講座修了者は【BMIA認定ジュニアコンサルタント】として活動していただけます
※認定にはBMIA会員登録が必要です
http://www.bmia.or.jp/ 「会員登録」メニューよりお進みください
 
 
●BMIA会員特典
ジュニアコンサルタントに認定いたします。
・BMIAホームページに掲載(氏名、所属、URL)
http://www.bmia.or.jp/#_6
・名刺100枚プレゼント
・BMIAが提供する講座資料の活用
 
講座修了者は【BMIA認定ジュニアコンサルタント】として活動していただけます(BMIA会員登録が必要です)。
 
BMIA認定コンサルタント養成講座(基礎)
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【日 時】2020年12月14・15・17日(月・火・木)18:30〜21:00
【受講料】66,000円(税込)
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◉事前課題、中間課題(1回めと2回め、2回めと3回めの間の課題)があります。
◉事前に郵送します「教材」「BMCシート」「VPCシート」「ふせん」「筆記用具」をご準備ください。
◉開始時間の5分前には、事前にお送りするZoomリンクにアクセスしてください。
 
【Zoom参加について】
ひとり1デバイスでのご参加とさせていただきます。(講座中、Googleスライド等を使った作業があります。パソコンでのご参加を推奨します。)
講座はビデオオンでご参加いただきます。
Zoomリンクと講座で使用するGoogleスライドは事前にお送りいたします。
Zoom接続についてご心配な方は、以下をご参照くださいませ。
また、事前に事務局(info@bmia.jp)までお申し出いただければ、接続テストをさせていただきます。
※ZOOMヘルプセンター「ミーティングに参加する」
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362193
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【返金保証】受講していただいた上で、もしも満足できないと感じられた場合には、受講費用の全額を払い戻しいたします。その場合は、コース終了後30日以内に事務局までお申し出ください。その後、書面による手続きの上、ご返金いたします。
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※領収証について
PDF形式の領収データは以下の方法でダウンロードしていただけます。
1)お申込み詳細メールの「領収データのダウンロード(PDF)」をクリック。
2)パソコンのチケット画面の「チケット情報」をクリック→「領収データ」をクリック。
詳しくはこちらをご覧ください → http://goo.gl/MG9Yz
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※最少催行人数に満たない場合、開催を延期することがあります。(開催日の2週間前に確定します。予めご了承くださいませ。)
※セミナー当日のキャンセルの場合は、いかなる場合でもご返金いたしかねます。予めご了承くださいますようお願い申し上げます。
※セミナー当日、ウェブ画面の撮影をいたします。撮影した写真は、当協会の広報に活用する場合がございます。予めご了承くださいますようお願い申し上げます。
※ビジネスモデルキャンバスを一度も描いたことがない方は、書籍『ビジネスモデル・ジェネレーション』(翔泳社)をお読みいただくなど、事前に予備知識をもって受講なさることをお薦めいたします。(そのほうがより理解が深まることと思います。)
 
 
講師陣紹介
伏見明浩(BMIA認定コンサルタント)
オフィスビズラボ代表
学卒後、機械設計エンジニアとして従事し、大学院進学後にオフィスビズラボ開業。
製造業の経営改善・再生支援、事業承継支援を中心に活動する傍ら、一般社団法人関西dラボのファウンダーとして、地域のイノベーション支援に従事。
中小企業診断士/ITコーディネータ/会計修士(専門職)/一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会認定コンサルタント/Strategyzer公認ビジネスモデルキャンバス・マスターコース修了。
 
大西眞由美(BMIA認定コンサルタント)
有限会社グランレーヴ 代表取締役
コンセプト開発・商品企画、販売戦略等のマーケティングを中心に中小企業の支援を行っています。
また、「神戸開業支援コンシェルジュ」として、創業者支援も行っています。
活動の中心は関西ですが、お声が掛ればどこでも伺います!
 
井上 朋宏(BMIA認定コンサルタント)
中小企業診断士/情報処理安全確保支援士/ITコーディネーター
一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会認定コンサルタント/Strategyzer公認ビジネスモデルキャンバス・マスターコース修了
開発者であるアレックス・オスターワルダー&イヴ・ピニュールのお二人から直接学んだビジネスモデルキャンバスの活用はもちろんの事、「ITとISOそして統計的手法まで応用した「仕組みづくり」で「成長」を支援している。 【活動地域】関西圏を中心に西日本
 
田中 聡(BMIA認定コンサルタント)
中小企業診断士/一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会認定コンサルタント/Strategyzer公認ビジネスモデルキャンバス・マスターコース修了
25年以上に亘り法人営業に従事。多様な業種・業態である企業の実態掌握で得た経験と知識、中小企業診断士のスキルを活かし、共感できる経営者に対して資金調達や販路開拓、事業承継などの支援活動を行っている【活動地域】近畿地区
 
上田 敬三(BMIA認定コンサルタント)
名古屋商科大学ビジネススクール修了、経営学修士(MBA)
現在、IT企業の営業部に所属。約15年間オープンシステムのソフトウェア開発を中心に、システムエンジニアとして従事。2002年から営業に転身し、その後ソリューション事業の責任者に着任。新規事業、ソリューション事業の構築にも携わる。
現在は、関西拠点の営業部の責任者として活動中。
2018年、書籍「ケースで学ぶイノベーション経営」を共同出版(三恵社)。
福嶋康徳(BMIA認定コンサルタント)
1985年 神戸大学大学院自然科学研究科修了、2007年経済産業大臣登録中小企業診断士、経営革新支援機関。2016年より4年間 国立研究開発法人科学技術振興機構イノベーション拠点推進部に勤務し、異分野融合研究から新事業創出支援までを手掛ける国プログラムの戦略デイレクタとして従事。
ビジネスモデルイノベーション協会 認定コンサルタント、好きなことは観光、少林寺拳法五段。
 
 
基礎講座統括担当理事:岡田明穂(BMIA理事)
一般社団法人関西dラボ代表理事 中小企業診断士(認定支援機関)
一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会(BMIA)理事 / 認定コンサルタント
桃山学院大学経営学部ビジネスデザイン学科(2020年4月より学部)講師(科目:ビジネスモデル)
AMM(Advanced Mission Management)代表
学卒後、証券会社を経て、コンサルティングファームでコンサルタントとしての知識・技能を磨いた後独立。その後、サービス業系ベンチャー企業の取締役経営企画室長として経営に参画、10年間にわたり現場での実務体験を通じて、経営に関する実践力を養う。
現在は、サービス業を主対象に支援活動を展開する一方で、関西においてイノベーションの輪を拡げることを目的として設立された一般社団法人関西dラボの代表理事としても、最新のイノベーション理論・メソッドの普及と、それらを活用した企業のイノベーションコンサルティング活動(創業支援含む)に従事している。
 
 
 
 
 
山本伸(BMIA代表理事)
 
シミックホールディングス株式会社 Business Design Officer
多摩大学医療・介護ソリューション研究所 シニアフェロー
FORTHイノベーション・メソッド公認マスターファシリテーター(日本人第1号)
『Business Model Generation』(原書)著者であり、当協会のシニアアドバイザーでもあるアレックス・オスターワルダー氏、イヴ・ピニュール両氏、各々の日本初講演をプロデュース。ビジネスモデルキャンバスの本流を知る伝道師
外資系のバイオ・医療関連3社の経験と、 グローバル標準ビジネスデザイン手法を融合し、異業種共創型オープンイノベーション(組織づくり・ 新事業案創出)を実践中。シミックではAI解析や遠隔診療関連サービス等の初期段階の支援、 採用・インターンシップ活動支援、グループ内全事業の構造化(経営デザインシート&ビジネスモデルキャンバス)、ミッション・ビジョン・バリュー浸透チーム運営、CSR-SDGs浸透、働き方改革産学連携PJ等々、組織再構築とビジネスデザインを同時多発で動かす部門横断バーチャルチームを統括。
前職までの16年間「サイエンス」でビジネスを支援する職務に従事。医学研究用試薬・実験装置・診断薬メーカーでは技術営業、マーケティング、新製品導入。製薬・医療機器メーカーでは外科手術用医療機器の開発薬事PMとして着想・デザインから日本届出・上市までの全過程をサポート。バイオと医療、そしてアカデミアと産業界、双方での経験から、ヘルスケア医学領域に多数多層のネットワークを持つ。
 
 
 
 
【お問合せ】info@bmia.jp
一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会
事務局 担当:片岡峰子
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